一．核心使命
為全球電子科技提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)。
二．核心價(jià)值觀:
以客戶需求為中心，
以奮斗者為本，
長期堅(jiān)持艱苦奮斗，
樂于及時(shí)肯定并敢于自我批評(píng)。
三．企業(yè)愿景
電子科技好幫手。
四．服務(wù)理念
用心去做,感動(dòng)他人,感動(dòng)客戶
五．成本理念
賺錢講能力，用錢講智慧省1元等于賺1元，省1元比賺1元容易
智力、知識(shí)、技能是能力，良好的態(tài)度和操守也是一種能力。我們要用智慧，使花錢的效益最大化。人人節(jié)約，提高效益，降低成本。
六．合作理念(團(tuán)隊(duì)精神)
將珠穿成珠鏈更有價(jià)值，高明比精明更好
彼此信任，真誠合作。只有合作才能達(dá)成1+1>2，就好像單獨(dú)一顆珠價(jià)值是很小的，將若干的珠穿成珠鏈才能賣好價(jià)錢。
精明是指凡事斤斤計(jì)較，過分計(jì)較個(gè)人或小團(tuán)體利益，高明是指以大局為重，實(shí)現(xiàn)利益各方面的共贏
七．創(chuàng)新理念
沒有最好，只有更好
在工作上盡善盡美，不斷進(jìn)步 在技術(shù)上要持續(xù)改善，不斷提升 在管理上要鼓勵(lì)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)
八．用人理念
用人唯才，人盡其才
公司用人的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，不搞用人唯親 你有多大的能力，公司就提供多大的舞臺(tái)讓你發(fā)揮。
九．管理理念
過程重檢查，結(jié)果重評(píng)審
人們不會(huì)做你想做的，只會(huì)做你要檢查的。只要檢查才能保證過程的正確。只有過程正確才能保證結(jié)果的良好。
評(píng)價(jià)就像學(xué)生的考試，既能了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度，又能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。
十．執(zhí)行理念(新一工作風(fēng)格)
結(jié)果導(dǎo)向，沒有任何借口 要在失敗中找原因，不要在失敗中找借口。 責(zé)任勝于能力，不推卸責(zé)任。
十一．廉潔理念
廉潔是文化體制的防腐劑
公司對(duì)不廉潔行為的態(tài)度是“零的容忍” ，不廉潔行為會(huì)破壞公平、公開、公正的體制。
不廉潔行為損害的不僅僅是公司的利益，也損害到我們每個(gè)人的利益。維護(hù)廉潔文化是每一個(gè)員工的責(zé)任。
十二．經(jīng)營理念
責(zé)任共擔(dān) 團(tuán)隊(duì)共生 價(jià)值共創(chuàng) 利益共享
十三．處理理念
理情分明（以情對(duì)人，以理對(duì)事）
公私分開（湯與糖水的理論）處事要遵循“法理情”原則，即先講法，再講理，后講情。對(duì)事不對(duì)人。公司的事與私人的事要分開處理。不利用公司利益“賣人情”，不以公謀私
十四．速度理念
手要比口快
效率是企業(yè)的生命。管理人員在作決策前應(yīng)集思廣益，充分聽取員工意見，作出決定后，員工應(yīng)馬上執(zhí)行，即使有不同的意見也應(yīng)先實(shí)踐，在反思。
執(zhí)行中強(qiáng)調(diào)速度，發(fā)展中的問題發(fā)展中解決，實(shí)踐中總結(jié)理論，理論指導(dǎo)實(shí)踐。
